Dubbele groeicijfers (35%!) en toch een ‘sociaal bedrijf’ zijn dat mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een plaats geeft: hoe doet elektronicabedrijf Confed dat? Volgens directeur Peter Hobbelen is ‘sociaal ondernemen’ eigenlijk een verkeerde term, want rendabel en sociaal gaan gewoon hand in hand. Daarmee inspireert hij graag andere ondernemers.
Focus op wat mensen kunnen
Bij Confed werken mensen met lichamelijke, psychische en verstandelijke beperkingen. ‘Inclusief’, zo noemt Hobbelen dat. De focus bij het aannemen van mensen ligt op wat mensen wél kunnen in plaats van wat ze níet kunnen.
Hobbelen verdeelt het werk in taken en niet in functies. ‘Wij zijn in staat om dat werk zó te ontleden in stapjes dat dat voor ieder niveau van medewerker uitvoerbaar is, zolang die stapjes maar te overzien zijn voor die medewerkers,’ zo vertelt hij bij NLwerktaanwerk. Bij Confed wordt gewerkt met een mixed people concept, waarbij mensen met en zonder een beperking samen in een groep werken met een tafelhoofd.
Aantonen dat het werkt
In Nederland staan een miljoen mensen aan de kant. Hobbelen: ‘Ik wil aantonen dat dat arbeidspotentieel nog heel goed te mobiliseren is op een manier waarop het én voor het bedrijf én voor de medewerker zelf op een hele goede manier te combineren valt.’
Luister hier naar Peter Hobbelen: over de urgentie van omdenken